Entenda como o setor de combustíveis pode aprender com o varejo moderno 

Luiz Felipe do Valle Silva do Quental de Menezes
Diego Velázquez
3 Min de leitura

O varejo moderno aprendeu décadas atrás que o cliente não compra apenas produto. Compra experiência, conveniência e confiança. Essa lição, amplamente aplicada em supermercados, farmácias e shoppings, chegou tarde ao setor de combustíveis. Luiz Felipe do Valle Silva foi um dos primeiros operadores do segmento urbano de São Paulo a aplicá-la com consistência.

A experiência como diferencial

No varejo convencional de postos, a experiência do cliente raramente é um critério de decisão. O motorista para onde o preço é menor ou onde o posto fica no caminho. A experiência, quando existe, é neutra: abasteceu, pagou, foi embora.

Luiz Felipe do Valle Silva decidiu mudar essa equação na Rede Paz. Investiu em organização dos espaços, treinamento de equipes, lojas de conveniência funcionais e uma proposta que faz o motorista perceber, mesmo que inconscientemente, que o posto entregou mais do que o esperado. Essa percepção, repetida ao longo do tempo, cria preferência. E preferência, no varejo, é o que separa o líder do seguidor.

Luiz Felipe do Valle Silva do Quental de Menezes
Luiz Felipe do Valle Silva do Quental de Menezes

Conveniência real, não apenas declarada

A palavra conveniência é usada com frequência no varejo de combustíveis para descrever espaços que, na prática, não são convenientes. Poucas opções, preços elevados e atendimento lento não são conveniência. São obrigação disfarçada.

A Rede Paz, sob a liderança de Luiz Felipe do Valle Silva, construiu conveniência real: produtos que o consumidor encontra em grandes supermercados disponíveis no posto, promoções que valem a parada, franquias de alimentação reconhecidas e serviços automotivos que resolvem problemas sem desvio de rota. Cada elemento foi escolhido para ser genuinamente útil ao consumidor urbano com pouco tempo e muitas demandas.

A fidelização que não depende de desconto

O varejo moderno aprendeu que fidelização baseada apenas em desconto é frágil. O cliente que fica pelo desconto vai embora quando o concorrente oferecer um desconto maior. A fidelização duradoura é construída por experiência e hábito.

Luiz Felipe do Valle Silva construiu a fidelização da Rede Paz pela experiência repetida e pelo hábito formado ao longo de visitas consistentes. O cliente da Rede Paz volta porque encontra o que espera, porque o atendimento é bom e porque o posto entrega mais do que o combustível. Essa é a fidelização que o varejo moderno persegue e que a Rede Paz já pratica.

Autor: Diego Rodríguez Velázquez

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